Игра за продължаване: Как един малък бизнес се включи в облеклото за равенство между половете

Предприемачът E Leifer иска стилен свят, в който полът играе малка роля в това как се обличаме или какво носим. След две десетилетия работа в модната индустрия, Leifer е съосновател Играйте облекло , служи като негов главен дизайнер и създава бъдещето на облеклото за равнопоставеност на половете. Насочени към мисия извън продуктовите си линии, Лейфър и екипът се стремят да бъдат кръстосани в общностите, които издигат, след като от първия ден са си поставили за цел да дарят 20% от нетните си печалби на Black Lives Matter и LGBTQ+ организации с нестопанска цел.

Подобно на повечето бизнеси, Play Out Apparel получи удар през март 2020 г., когато пандемията затвори по-голямата част от света. След като производството на облекло и поръчките се забавиха до спиране, Leifer and co. трябваше да преосмислят начина си на правене на бизнес и да преразгледат това, което правенето на бизнес означава за тях. Bustle наскоро говори с Leifer за това какво е да управлявате собствена модна линия през една бурна година, какво ги вдъхновява и как Play Out Apparel се върна към бизнеса благодарение на яростно лоялната потребителска база на марката.

Защо вършите работата, която вършите?

Бриана ти ли си

Идвайки от дълга кариера в модата, видях тази индустрия да изключва, маргинализира и омаловажава хора, които просто искат да имат достъпни стилни дрехи в широк диапазон от размери и да виждат себе си представени в рекламата. Хората не искат да се чувстват сякаш трябва да бъдат някой друг, за да носят определена марка. Пазарувам ценностите си и гледам на харчените си долари като на средство за власт. Play Out Apparel е компания, която не се занимава с други хора. Изградихме компания, която стои за равенство, представителство и индивидуалност в самата си сърцевина. Задоволяването на тази нужда е това, което ме движи като човек и дизайнер, и това е, което движи и нашия основател и главен изпълнителен директор Аби Шугър.

Какво беше да правиш бизнес преди спрямо по време на пандемията?

Най-голямата разлика преди пандемията беше, че можехме да бъдем по-задържани с нашите клиенти и популяризирането на нашата марка. Можехме да правим изскачащи магазини, лични събития в магазини, които предлагаха нашите продукти, дори имахме отбор по плажен волейбол, който спонсорирахме всяко лято. Снимките на продукти с модели, които се събират и взаимодействат, също са наистина важни за нас и това беше отложено по време на пандемията, така че трябваше да бъдем креативни с начините, по които комуникираме продуктите на нашите уебсайтове и социални медии.

Изображението е предоставено от Play Out Apparel.

По време на Covid-19 имали ли сте някакви „моменти с крушка“ поради предизвикателствата, пред които сте изправени като собственик на малък моден бизнес?

Като малък бизнес, физическото далече един от друг по време на подслон и невъзможността да поръчаме или получим нови продукти ни накара да преосмислим, преоткрием и пренасрочим целия си маркетинг и производствени траектории за 2020 г. Тази година взехме това, което научихме и осъзнахме, че можем да се изравним напред. Видяхме, че можем да бъдем по-гъвкави по отношение на местоположението на служителите, комуникацията в екипа и включихме приложения, които ни дадоха гъвкавостта да получим цялото съдържание, което можем, от цял ​​свят.

дебело момиче ъгъл изстрел

Как запазихте положителна и продуктивна перспектива през изминалата година?

Винаги сме поддържали ангажимент към гъвкавостта като екип и бизнес, но никога не сме предполагали, че ще ни бъде толкова удобен, колкото през 2020 г. В началото знаехме, че ще трябва да се справим с ударите и да останем верни на нашата дългосрочна визия, без значение какво. Чувствахме, че ако успеем да преминем през това, можем да преминем през почти всичко. Взехме всяка малка победа, която можехме да постигнем, и просто продължихме да поставяме единия крак пред другия. Нашата мисия да служим и подкрепяме нашата общност наистина ни помогна да останем позитивни.

Какви технологии или иновации сте използвали, за да се справите с Covid-19 и отвъд него?

Толкова много невероятни платформи се появиха през това време. Преместихме нашето управление на взаимоотношенията с влиятелни лица в Influence.co, така че имаме всичко на едно място и достъп до хиляди посланици и влиятелни лица, които са в съответствие с ценностите на нашата марка.

мошеник един слепец

Изрязаният топ с райе Bailon Play OutСлънчевата светлина до прожекторите, този кроп-топ с искрящо райе ще ви отведе там. Този универсален резервоар е изработен от тъкан, луксозен материал за бански костюм, така че бързо изсъхва. Страхотно за плаж и нощ в града.

Ние предавахме поточно събития в Twitch, хоствахме панели в Zoom, бяхме на панели в Clubhouse, интегрирахме приложения в нашия магазин Shopify, наистина разклонени на TikTok , и непрекъснато проучват всяка нова платформа, устройство и плъгин, за които чуем. Дните на разчитане само на платени реклами във Facebook очевидно отминаха и изцяло нови, глобални общности бавно заемат мястото му.

Какви бяха големите ви загуби и големите ви печалби от изминалата година?

Най-голямата ни загуба беше времето, производството и доставките на веригата за доставки и липсата на творчески контрол върху съдържанието, на което разчитахме, за да продаваме продукти, поради невъзможността да работим директно с модели на снимки. Трябваше да преоткрием цялата година, която беше начертана през Q1. И все пак в крайна сметка нашите победи далеч надхвърлиха тези загуби.

Успяхме да пуснем две нови колекции и да работим за виртуално разширяване на нашия екип. Най-вече, ние успяхме на практика да ухажваме настоящия ни главен оперативен директор – бивш мениджър на H&M в Мексико, Джон Лакнър – и да го привлечем като партньор миналия септември. Освен това само да знаем, че ние като екип можем да издържим на нивото на натиск и несигурност, които 2020 г. осигури, е голяма победа. 2020 г., по отношение на нашия бизнес, беше определящ момент и уроците, които научихме за това, което можем да преодолеем и да преминем, ще бъдат тези, които ще използваме далеч в бъдещето.

Какъв е вашият съвет за собствениците на малък бизнес, които все още се опитват да стъпят на крака?

Притежаването на бизнес е много упорита работа, но си струва, когато видите, че вашата мисия се свързва с вашата аудитория. Не се страхувайте да поемате рискове, но винаги помнете защо. Спомняйки си защо сте започнали бизнес, ще ви подхранва, когато нещата са непосилни или възникнат препятствия. Не се страхувайте и да говорите. Позволете на всички да знаят вашата мисия и да им бъде ясно от какво се нуждаете, за да можете да се свързвате и да си сътрудничите с хора, за да ви помогне да придвижите бизнеса си напред.

Това интервю е редактирано и съкратено за яснота.