Apple обявява нови проекти за борба срещу расовата несправедливост
След полицейските убийства на Бреона Тейлър и Джордж Флойд през 2020 г., Съединените щати започнаха да виждат расово и политическо въстание, което няма да стигне до никъде скоро. Много големи корпорации започнаха да гледат навътре и да полагат усилия в борбата с расовата несправедливост. Докато някои марки показаха подкрепата си в Instagram, други стартираха дългосрочни стратегии, насочени към борба със системния расизъм. Един от тези ангажименти включва и тези на Apple 100 милиона долара Инициатива за расова справедливост и справедливост (REJI) . Стартирал миналия юни, REJI е фокусиран върху три стълба: образование, икономически възможности и реформа на наказателното правосъдие.
Воден от Лиза Джаксън, вицепрезидент на Apple по околна среда, политика и социални инициативи, REJI започна с предприемачески лагер за чернокожи основатели и разработчици и принос към Инициативата за равноправна справедливост . А на 13 януари Apple обяви добавянето на няколко нови проекта за стимулиране на недостатъчно обслужени чернокожи общности в обучението по предприемачество и наука, технологии, инженерство и математика (STEM). В тази нова инициатива Apple планира да стартирайте Propel Center , физически кампус в Атланта, Джорджия, който ще служи като глобален център за образование и иновации за всички исторически черни колежи и университети (HBCU). Те също така ще отворят Академия за разработчици на Apple в центъра на Детройт за млади чернокожи предприемачи, ще си партнират с Harlem Capital и Clear Vision Impact Fund, за да помогнат в подкрепа на бизнеса, основан на малцинствата, и ще инициират две големи нови програми за безвъзмездни средства за подкрепа на HBCU с инженерни програми и предоставяне на повече от 100 стипендии.
Bustle разговаря с Алиша Джонсън, ръководител на програмата за Инициативата за расово равенство и справедливост на Apple, за да обсъди как компанията използва REJI за издигане на маргинализирани общности.
С любезното съдействие на Apple
С REJI какво беше вдъхновението да се съсредоточим върху младите хора с тези четири нови ангажимента?
високи клинове 36 втачка
AJ:Образованието ни дава възможност да се съсредоточим върху изграждането на следващото поколение приобщаващо лидерство. Разгледахме вече съществуващи програми, които отдавна са в услуга на напредъка на равенството. Ако погледнем финансирането на HBCU, имахме данни, които ни показаха за огромните пропуски между предимно бели училищни райони и предимно небели училищни райони. Това беше възможност за нас да насочим ресурсите си към създаването на тези възможности, използвайки нашия опит.
Какво направи вашият екип, за да се увери, че тези усилия, които Apple прави, ще бъдат дълготрайни?
AJ:За щастие, когато гледахме на REJI като на усилие, имахме този страхотен модел, който да следваме. И това беше работата по околната среда, в която Apple беше потопена в продължение на повече от десетилетие, където, за да се гарантира, че тази работа е устойчива и че е широкообхватна и засяга всяка част от нашите операции. Имаме служители във всяка част от нашата дейност, които търсят начини вече да започнат да фокусират тази работа в ежедневните си роли.
Как вашият екип работи с останалата част от компанията, за да се увери, че REJI е вграден в компанията?
AJ:Говорихме с нашия екип за съдържание, Apple Music и Apple TV+, и те вече търсят начини, по които могат да гарантират, че издигат гласовете на черните, че тяхното програмиране е фокусирано върху образоването на клиентите. Тъй като провеждахме вътрешни разговори в Apple около стартирането на REJI, имаше екипи, които вече внедряваха образователни моменти за клиентите. Те не чакаха нашата зелена светлина. Имахме екип на Siri, който вече беше съставен в отговор на въпроса „Всички животи имат ли значение?“ така че хората наистина могат да разберат колко е важно да се каже, че животът на черните е важен.
Защо мислите, че е важно компаниите да вложат парите си зад тези инициативи, а не просто да публикуват нещо за социалните медии?
AJ:Нашата платформа и нашите ресурси са два от най-силните инструменти, с които разполагаме, и когато бизнесът говори, хората слушат. Повече от всякога потребителите имат възможност да гласуват със своите долари и да подкрепят компании, които смятат, че са в съответствие с техните ценности.
Какви са целите на REJI през следващите пет години?
AJ:Ако погледнете назад към тези три стълба, които имаме, с образованието, това е да се гарантира, че тези празнини за ресурси между предимно бели институции и тези, които обслужват цветнокожите, започват наистина да намаляват. Apple, заедно с други компании, които са инвестирали в тези усилия, всички трябва да играят роля в това. Искаме да гарантираме, че сме на първа линия, за да помогнем за премахването на тези бариери, че помагаме за привличането на капитал към бизнеси, собственост на чернокожи, които толкова често са изрязани от тези възможности за финансиране.
Споменахте, че REJI ще възприеме подобен подход към работата ви по околната среда. Има ли припокриване между двете?
AJ:Докато стартирахме цялостната инициатива, ние стартирахме това, което наричаме наша Ускорител на въздействието , и това е специално фокусирано върху бизнеси, собственост на черни и кафяви, които са фокусирани върху околната среда. Ние гледаме компании за чисти технологии , ние разглеждаме компании, които извършват иновативна работа в рециклирането, и искаме да гарантираме, че тези предприятия имат достъп до капитал, който имат редица други предприятия с мажоритарна собственост. Така че, когато видите такива пресечни точки с работата по околната среда и някои от другите ни наистина ключови области на фокус в нашите ценности, ето къде идва наистина вълнуващата работа.
в какво вярват агностиците
Това интервю е редактирано и съкратено за яснота.
Бележка на редактора: Тази история е актуализирана от оригиналната си версия на 13 януари 2021 г.